digitalTransformation numérique

              des organisations

L’accélération des innovations technologiques implique une mutation des comportements et des usages, crée de nouvelles dynamiques concurrentielles et une réorganisation des écosystèmes. D’un point de vue opérationnel, le déploiement de nouvelles stratégies numériques doit s’appuyer sur une organisation adéquate et évolutive, une gouvernance renouvelée et intégrer en amont les contraintes techniques et réglementaires. Ces évolutions nécessitent de questionner et d’affiner en permanence les stratégies de développement et de revoir en conséquence les modèles économiques et organisationnels des entreprises et organisations concernées.

Pour accompagner les acteurs du marché confrontés à ces nouveaux enjeux d’ordre stratégique et opérationnel, Copilot Partners propose des études et un accompagnement méthodologique pour formaliser une trajectoire cible d’évolution, définir des plans de développement associés, dans un contexte global de conduite du changement.

Exemples
de missions

  • Etude « Logistique e-commerce »

    Etude prospective sur la dynamique du marché de la logistique e-commerce : analyse et chiffrage de marché, étude de l’environnement concurrentiel, analyse des attentes clients et formalisation de recommandations stratégiques pour le compte d’un grand groupe logistique

  • Projet d’innovation « Architecture de paiement »

    Projet d’innovation pour la mise en œuvre d’une architecture ouverte de paiement et de services associés. Aide à la conception et à la rédaction de la réponse pour un consortium de 13 acteurs puis Assistance à Maitrise d’Ouvrage globale du projet.

  • Stratégie de développement

    Accompagnement d’un éditeur de plateforme e-commerce dans l’élaboration de sa stratégie de développement : positionnement de l’offre, modèle économique, stratégie de distribution, modifications organisationnelles.

  • Stratégie numérique

    Etude d’opportunité sur le déploiement d’une stratégie e-commerce et l’impact organisationnel pour un industriel du secteur du meuble.

  • Projet d’innovation « Identité numérique »

    Aide à la conception et à la rédaction de la réponse à un appel à projet d’innovation en matière d’Identité Numérique pour un consortium de 19 acteurs et Assistance à Maitrise d’Ouvrage du projet.

  • Management de transition

    Accompagnement dans la durée du repositionnement de l’activité d’un éditeur de services numériques.